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今天跟監製、導演、製片到代理商去聽brief，所謂的簡報。
主要的流程是業務先講解這次廣告產品為何，內容、相關特色，並且有透過swot、4p...等分析出來的產品定位及廣告走向，當然在對production的會議上，是不太有機會聽見這些行銷名詞的，大致上溝通的還是"希望此次廣告呈現的樣貌"。
另一位創意，則是負責解說腳本，導覽客戶過去的產品廣告、沿用的slogan、或是reference；今天第一次聽，她似乎是和客戶端經歷一番苦戰，才得以生存的腳本生產者。不由得對她必須鼓起勇氣唱歌感到佩服，大概也是花了很多輾轉反側的夜晚思考出來的。
reference的討論大致是氛圍、造型、節奏、產品、demo、schedule，最重要的是，下次跟客戶開會要怎麼說，客戶不想聽的關鍵字就得避免。
關於廣告長度（秒數）、產品售價...也是跟訊息接收相關的變因。
如果吸收的訊息不夠多，今天很多的討論應該會一知半解，幸好我頗愛看電視。
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